东侨：“三办联动”助推项目建设

来源:闽东日报 2021-10-18 11:27 http://www.mnw.cn/

　　金秋十月，东侨北部新区配套厂房施工现场，工人们正有序施工。目前，该配套厂房已进入装修阶段，计划11月底拆除大楼外架。

　　据悉，北部新区配套厂房（A7地块7#楼）为新能源配套厂房，其中一层为高端精密零部件检测车间，二至三层为高端精密零部件装配车间和智能化成套设备装配车间，四至七层为高端精密零部件研发车间，八至十五层为智能化成套设备研发车间，建成后基本满足北部园区企业对厂房和办公场所的需要。

　　千帆竞发势如虹，项目建设战正酣。近年来，东侨受落地空间不足、安征迁困难、要素保障不到位等因素影响，项目接续发展困难，部分重点项目不同程度滞后。为抓好抓实项目建设工作，进一步夯实经济发展基础，推进项目早动工、早建设、早投产，东侨陆续成立前期办、进度办，并结合效能办，建立起分阶段推进、相互间联动、全过程覆盖“三办联动”项目攻坚机制，从前期工作、建设进度、跟踪督查等多方面强化项目推进力度，有效推进经济社会加快发展。

　　厘清思路抓前期。前期办对项目建设前期流程进行再研究、再梳理，明确报批流程节点，科学制定前期工作推进计划，合理交叉推进，尤其是对一些关键性、控制性环节，提早做好报批准备工作，避免出现“掐脖子”问题。同时，分管领导每半个月会商一次，主要领导一个月会商一次，协调相关部门着力破解土地报批、安征迁、资金保障等痛点、堵点问题，推动项目早开工、快开工。“三办联动”机制实施以来，项目前期工作周期较之前缩减30%以上，2020年度22个在建重点项目中21个项目超序时推进，超序时进度17%。

　　分类施策推进度。经由前期办助推项目开工后，进度办无缝衔接，25名干部立刻参与认领项目，帮助梳理确定进度目标，编制进度计划，进行进度控制，对完成进度较好的项目，持续做好要素保障，鼓励项目业主继续大干快上，抢抓进度，争取提前完成年度任务，多作贡献；对进度滞后的项目，与各责任单位会商分析滞后原因，找准难点、关键点和突破点，通过挂出“作战图”、列出“时间表”、立下“军令状”等举措，确保项目按时间节点要求推进；盯紧有望竣工投产项目，逐个制定冲刺计划，进一步整合内部流程，共享各类信息，主动帮助对接、整理各验收要件，指导业主解决各类竣工验收报批问题，坚决不让项目卡在“最后一道”关卡上。

　　专项督查促落实。效能办建立项目建设专项督察机制，将列入前期、进度管理的项目纳入效能督查范围，根据项目推进的具体目标节点，采取日常检查、随机抽查、现场督查、跟踪督查的方式，对项目前期报批、开工、推进、竣工等环节进行全过程督查。将督查结果形成专项报告定期通报，并作为一线考察干部、年度评优评先及绩效考评的重要依据，对项目推动不作为、慢作为、乱作为的予以严肃问责，促进项目工作落到实处。

　　项目建设激活力，乘势扬帆起新程。通过强化“三办联动”项目攻坚机制的引导、示范、带动、支撑作用，东侨以项目建设带动各项经济指标圆满完成。2020年，东侨主要经济指标位居全市前茅，规上工业企业累计完成产值449.23亿元，比增7.3%；规上工业增加值179.14亿元，比增14.9%，增幅居全市第二位。（闽东日报记者陈薇）

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