企业文化故事会丨刘海峰：在“耕耘”中铆足“成长韧劲”

　　编者按：5月9日，福建炼化公司召开劳动模范和先进青年代表座谈会，聆听先模奋斗故事。劳模先进们用智慧和汗水、担当和坚守，在各自岗位上创造了不平凡的业绩，是福炼人践行“团结拼搏、争创一流”企业精神的优秀代表。为持续做好先模事迹宣传，大力汲取榜样力量，推出“先模话奋斗”系列报道，刊发先模代表在座谈会上的发言，共同聆听奋斗心声。

　　刘海峰：全国劳动模范

　　福建联合石化市场部副总经理、党支部书记

　　获奖时任福建古雷石化生产运行部化工三部经理、党支部书记

　　“全国劳动模范”是一项崇高的荣誉，但我更愿将其视作一面旗帜——一面凝聚着集体智慧、汗水与担当的旗帜。今天，按照会议的安排，让我向青年员工们分享成长经历和心路历程，其实我的故事很平凡。

　　在耕耘中铆足“成长韧劲”

　　我出身于湖南衡阳的乡村，父母皆是朴实的农民。他们教会我的，不是书本上的知识，而是在泥土里耕耘出的“韧劲”。父亲常说：“地瘦栽松柏，家贫子读书。”这句话如同一颗种子，深深扎根在我心中。

　　2002年，大学毕业后我进入福建联合石化公司。初次踏入装置区，错综复杂的管道、密密麻麻的阀门，老师傅们仅凭经验就能精准操作，这一切既让我震撼，又令我感到迷茫。

　　但这份“迷茫”，反而激发了我的成长“韧劲”。白天，我拿着流程图向师傅们虚心求教；夜晚，我埋头苦读《化工原理》直至深夜。装置区的灯光，见证了我无数个与数据、图纸较量的夜晚。

　　十五年的经历让我深知：在化工行业，没有捷径可走，唯有像家乡的松柏一样，将根基扎牢，才能抵御风雨。这种“韧劲”，成就了我对装置生产工艺的深刻理解。

　　在较量中磨砺“专业自信”

　　2017年，古雷百万吨乙烯项目启动，我有幸成为首批技术骨干。面对国外专利商的先进技术，我们没有选择简单照搬，而是敢于“硬碰硬”。

　　在聚丙烯装置设计阶段，我们团队提出1300余项整改意见，从管道布局到操作细节，不放过任何一个环节。当外方质疑我们的能力时，我们用详实的数据、专业的分析予以回应，最终让国际企业修改了方案。

　　SBS装置面临的挑战更为艰巨。核心顺控程序引进受阻，我们毅然决定自主研发。团队成员各司其职，有人钻研工艺流程，有人攻克自动化技术，有人通宵绘制逻辑图。

　　经过200多次模拟测试，无数次失败重来，当自主开发的程序成功运行时，我们为中国化工行业书写了新的篇章。在一次次突破技术封锁的“较量”中，磨砺了我的“专业自信”。

　　在苦战中绽放“创新之花”

　　2021年，聚丙烯装置试车创下行业最快纪录。但很少有人知道，试车前夜，我在装置区反复巡查了37圈，鞋底磨破、声音嘶哑，只为确保每个阀门都万无一失。当我手捧第一批下线的聚丙烯颗粒时，我感受到了十年磨剑、利刃终于出鞘的踏实感与成就感。

　　然而，真正的挑战才刚刚开始。SBS装置投产初期，曾出现产品“黄指”超标，我带领团队驻守现场，夜以继日开展技术攻关，从原料到工艺，从储存到运输，逐一排查可疑因素，最终在催化剂配比中找到了问题根源。经过一番“苦战”，当问题解决的那一刻，大家既感到如释重负，又感到欣喜万分。

　　这几年，面对瞬息万变的市场，我们意识到，没有创新意识，就没有拳头产品；而没有拳头产品，就没有好的市场效益。为此，我们紧跟市场需求，先后推出13种新牌号产品，创下“五天三转产”的佳绩；实施15项减亏增效措施，累计创效超3000万元。这些成绩的背后，是我们每位员工对质量、对效益的执著追求。

　　作为“全国劳动模范”，我有幸走入人民大会堂，受到党和国家的隆重表彰。从北京回来后，我一直在思考如何传承“劳模精神”问题，把“精神火种”赓续下去。

　　在工作中，我看到公司青年员工在安全生产中查患除险、挺膺担当，在装置检修中勇扛重任、敢打硬仗，在“金牌操作”技能竞赛中比学赶超、大放异彩……青年一代正在茁壮成长。这颗“精神火种”已然在青年手中传递，希望青年朋友们都能扎根岗位练好技能，融会贯通树立自信，立足效益突破创新，用勤劳和智慧续写新一代石化青年的奋斗故事！