郑胜：严把工程质量关口全力实现创优目标

来源:闽南网 2024-03-29 17:47 http://www.mnw.cn/

　　郑胜是福建古雷石化公司机械设备与动力部项目管理主管。入职以来，他一直奋战在工程建设第一线，严把工程质量关，为项目质量管理、工程创优工作作出突出贡献，近日荣获中国石化2023年度工程建设先进个人。

　　严把工程质量关

　　2019年6月，郑胜入职福建古雷石化公司，担任古雷石化项目管理部（IPMT）质量管理部副主任，负责古雷石化百万吨乙烯炼化一体化项目工程的质量管理、工程创优等工作。古雷石化炼化一体化项目作为海峡两岸最大的陆台合资石化产业项目，工程进度、质量备受国家有关部委、福建省委省政府、集团公司党组以及陆台股东方的高度关注。他深知项目所深刻蕴藏的政治意义、经济意义和社会意义，时刻以党员标准严格要求自己，充分发挥先锋模范作用，为项目质量管理、工程创优工作作出突出贡献，为装置投料试车一次成功并实现安稳长周期运行奠定坚实基础。

　　工程质量是最为根本的本质安全。不管是炎炎夏日，还是暴雨台风来临之际，他总是以时时放心不下的高度责任感，深入项目现场检查工程质量、查找问题不足。在与参建单位沟通协调中，他发扬“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的优良传统，既铁面无私，始终坚持“严”的标准、“严”的要求，又谦虚谨慎，真心实意为参建单位解决难题，在各方精诚团结、通力协作下，坚决筑牢工程质量防线。古雷一期项目426个单位工程，合格率100%；无损检测完成895513张/214148道，按底片统计一次合格98.41%，按焊口统计一次合格率95.57%；管焊施工班组的最高纪录达到99.68%，现场工程质量全面受控。

　　紧盯创优目标

　　在健全完善工程质量管理组织机构及制度体系、实施分项分专业管理的基础上，项目建设伊始，他就紧盯工程创优目标，组织各参建单位确定创优目标任务，做好责任分工，明确各创优项目的科技创新、管理创新等分项目标，一项项抓好工作落实；多层级、全方位开展创优培训，深入各参建单位、项目现场开展60余场次学习宣贯，不断强化参建单位及人员创优意识和思想认同；先后四次组织实施创优评价工作，高标准、高质量的创优工作得到专家组的充分肯定，确保项目创优工作持续向好推进。

　　着力推动科技创新

　　在乙烯裂解炉整体模块化研制及工业化应用中，郑胜牢固树立业主意识，积极靠前服务，从项目模块化早期规划到具体实施中，先后组织完成裂解炉模块化设计、采购、现场施工、临时场地处理、运输加固方案确定及运输道路加固等全过程质量工作。工作中，他殚精竭虑，加班加点无数，从不计较个人得失，为该项目在古雷石化乙烯工程有效应用，在国内率先实现全专业整体模块化建造做出有力贡献，推动科技创新工作在古雷石化的落地生根，也充分展现了古雷石化人传承“苦干实干”石油精神、“求真务实”石化优良传统。

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责任编辑：连培煌