今年以来,为应对严峻的生产经营形势,进一步巩固拓展提质增效成果,福建炼化聚焦安全生产,坚持以效益为中心,以市场为导向,在公司本部及权属各合资公司掀起“提质增效”新热潮。各单位结合实际,多措并举、精准发力,累计增效超9亿元,主要安全环保指标、成本费用指标都控制在目标进度范围内。
调整结构强优化 推动整体效益最大化
福建联合石化紧盯市场波动,及时调整原料采购和生产计划,充分利用17%的现货原油,累计创效5000多万元。灵活调整轻烃回收装置轻石脑油干点,优化乙烯和芳烃料,累计增效4000多万元。协调优化外购石脑油、饱和液化气资源,对不同乙烯原料经济性进行分析跟踪,优化乙烯原料结构,最佳经济性运行乙烯装置,累计创效3000多万元。
严控成本降费用 坚持低成本经营战略
福建联合石化加强原油市场跟踪及价格研判,密切关注轻重质、高低硫原油价差及贴水变化,努力争取对公司最有利的原油品种结构,累计降低原油采购成本超亿元。积极关注惠企政策推进节税工作,通过加大票证结算比例等措施加强资金运作管理,累计增加收益超亿元。
福建古雷石化拓宽原料资源,狠抓机遇采购石脑油、丙丁烷、煤炭等原(辅)料,累计降低原料成本近3亿元。苯乙烯等实现园区内管输直供奇美、新阳等企业,节约运输成本4000多万元。运用多种金融工具和优惠政策增加资金收益,开具银行承兑汇票降低财务费用,加强与海关税务等部门协调完成进口石脑油消费税退税,累计创效近4000万元。
此外,各合资公司还加大市场营销力度,加强与行业重点客户合作,拓市扩销取得新成效。福建联合石化抓住市场机遇,持续高负荷生产芳烃产品,化工板块从2月份起持续保持盈利,近4个月化工利润均在系统内排名第一。福建古雷石化自EVA装置投产开工以来,着力开稳开好,实现生产毛利的稳步提升,助力扭亏脱困。(王国韬/文 钟合/图)