福建联合石化烯烃业务团队结合生产实际,持续加码发力,多措并举落实提质增效目标任务,助力公司高质量可持续发展。
经济指标再提升
通过召开经济技术指标月度分析会,团队对乙烯收率、乙烯单耗等指标情况进行回顾、分析,对比先进指标查找差距,制定整改措施,细化工作任务,明确职责分工,逐项分解落实。

“李工,现在C407塔釜温度降得有点快,是不是该把蒸汽阀开大一点?”一直紧盯DCS操控台的当班内操李怡很快发现了塔釜温度的波动异常,询问旁边一起盯盘的工程师李世杰。温度与压力的同步下降是本次脱丁烷塔降压操作的关键。经过大半个月的努力,团队成功将脱丁烷塔塔压由0.40MPa降至0.36MPa,并对灵敏板等参数共同优化,减少了能耗费用约40万元/月。
此外,团队还投用裂解炉原料在线仪,与APC(先进过程控制)系统联动工作,实现了裂解深度的实时优化,并作为全国首例成功集成了COILSIM(裂解炉机理模型)与Petro-SIM,利用该模型有望降低乙烯单耗,提高裂解深度控制的准确性、装置运行的平稳性和团队综合效益。
高负荷工况再准备
在统筹分析国际行情和上下游生产情况后,团队制定并落实乙烯冷换设备的清洗检修、5#裂解炉炉管改造和对流段清洗,以及老丁二烯溶剂热洗等为提高生产负荷做准备的措施,为增加企业效益蓄力。

炉膛上、中、下三个气体检测点都测爆合格了,承包商所使用的工具都是防爆合规的,现场灭火器都摆放在合适位置了……在严格落实好交出条件的确认和各项安全措施后,炉管更换的监护人刘宗俨才在作业票上一笔一划地签上自己的名字。
本次对5#炉炉管的改造采用二代扭曲片技术,在保留一代扭曲片强化传热管优势特性的前提下,克服了一代扭曲片板筋结构的设计缺陷,具有更好的通过性和力学性能,可以降低炉管堵塞的可能性、增强对热冲击的抵抗能力,提高装置运行的稳定性。
青年人才再培养
近年来,团队不断完善青年人才培养体系、丰富青年人才培养形式、加强青年人才培养力度,在理论和实践上同步推进青年员工的基本功训练,为青年员工成长成才搭建良好的平台。

“裂解炉青年安全示范岗”的建设,提高了裂解炉区工作的组织效率,青年员工成为推进裂解炉炉管更换、衬里更换等重点项目的主力军;“成长标兵”“运行标兵”“岗位红旗手”的评选,充分发挥了榜样的力量,掀起了见贤思齐、勇于争先的潮流,引导青年群体的风气向上向善向好;老丁二烯装置开停工期间“传帮带”氛围浓厚,青年员工在老师傅的带领下于实践中迅速成长……青年员工正成长为烯烃团队各岗位的骨干,为团队完成提质增效目标任务贡献力量。(张诗婷 文/图)