如新员工之死事件责任在经销商？是否有更深原因扑朔迷离

　　女子患病不去医院光喝如新g3果汁离世，此次卷入“果汁”事件的如新，是继权健、华林、无限极后，第四家“出事”的直销企业。如新集团于1984年创立于美国犹他州普洛沃市，于1996年在纽约证券交易所挂牌上市，2003年，如新集团正式进入中国市场。

　　前有“权健”事件，后有“如新”事件，保健品市场再成舆论漩涡。“如新”事件归因经销商，是否果真如此，其中是否另有隐情，目前看，尚难以说清楚。

　　本报记者 刘斯会

　　前有“权健”事件，后有“如新”事件，保健品市场江湖已然风声鹤唳。3月18日，媒体报道“女子感冒不就医喝如新果汁离世”事件刷爆朋友圈。

　　上述涉事企业为如新（中国）日用保健品有限公司（以下简称“如新”），3月20日在官网上针对上述事件发布通报称，经公司内部调查，涉事经销商因违反公司相关规定，已对其解除合同，终止合作。

　　换句话说，将责任推给了经销商。昨日，《证券日报》记者电话联系如新有关负责人员，对方回复称，这事归如新北京负责人回应，但截至昨日晚间，记者未收到明确答复。

　　来自天眼查的信息显示，如新集团于1984年创立于美国犹他州普洛沃市，于1996年在纽约证券交易所挂牌上市，2003年，如新集团正式进入中国市场。

　　员工之死

　　上述“女子感冒不就医喝如新果汁离世”引起争议的事件是指今年2月2日，北京女子林某由于严重肺部感染引发器官衰竭死亡。据其丈夫苏某称，一年多以来，林某的每次感冒、发烧都拒绝吃药或去医院，只是喝如新g3活能混合果汁饮料、吃如新产品，然后睡觉，“用这种方式来扛过感冒。”

　　林某的这种“有病不去看医生只喝如新果汁”的想法是受其导师影响，同时为了成为如新直销员，林某自己也购买不少如新公司的产品。

　　3月18日晚间，如新在其官方网站发布了对该事件的声明。如新表示，为了查明事实，公司第一时间成立了以如新中国区总裁牵头，会同公司7大部门组成的专案小组并立即采取调查措施。目前正在积极与家属沟通联系，积极配合多方了解详情，同时与北京分公司责任人员紧急沟通，抓紧核实事件的来龙去脉。如确有经销商存在不当指引或夸大宣传的行为，公司绝不推卸责任。

　　3月20日，如新在公司官网上发布了关于《女子感冒不就医喝如新果汁离世》媒体报道事宜的跟进通报，称对经销商的监督，教育和内部管理工作采取了7项专项措施，包括经公司内部调查，涉事经销商因违反公司相关规定，已对其解除合同，终止合作等。

　　如新惹争议

　　上述林某喝的如新产品g3果汁，全称为“g3活能混合果汁饮料”，1盒有10袋，售价690元人民币，一袋69元。此外，还有瓶装的g3，售价为390元一瓶。

　　据如新官网介绍，g3活能混合果汁饮料是同时含有木鳖果、刺梨、枸杞、沙棘4种“超级水果”的特殊配方，每次30-90毫升，随早、晚餐饮用。产品的定位，是基础营养、营养补充，并不含有治病功能。

　　官网资料显示，1984年正准备进入法学院攻读硕士的罗百礼与伦兆勋、戴纯娣等一起，成立了一家研发含100%对皮肤有益成份产品的公司，这是如新的前身。如新的产品也从生产个人保养产品，发展到营养补充品，如新目前已跨越全球近50个市场版图，在全世界拥有超过110万销售人员。官网显示，如新集团亚洲区域总裁为姜惠琳；如新中国总裁为郑重，郑重在总裁寄语中着重提到了如新旗下诸多新产品。

　　来自天眼查的信息显示，如新于1996年在纽约证券交易所挂牌上市，2003年，如新正式进入中国，2013年公司营业额达32亿美元。

　　另外，如新（中国）日用保健品有限公司成立于1993年，是一家外国法人独资企业，注册资本3007万美元，分支机构共252家，包括分布在全国各地的如新专卖店。

　　保健品市场乱象

　　值得注意的是，此次卷入“果汁”事件的如新，是继权健、华林、无限极后，第四家“出事”的直销企业。

　　就在今年1月8日，国家市场监管总局联合工信部、公安部、民政部等13个部门在全国开展联合整治保健市场“百日行动”，重点打击保健市场中的虚假宣传、虚假广告、制售假冒伪劣产品等扰乱市场秩序、欺诈消费者等各类违法行为。3月11日，国家市场监督管理总局局长张茅就“加强市场监管维护市场秩序”相关问题回答记者提问时曾透露，截至3月1日，“百日行动”一共立案4865件，案值达到51.7亿元。

　　美国宾夕法尼亚大学医学院研究副教授张洪涛强调称，药监局等单位明确指出，保健品没有可以证实的“抗癌”功效，但目前保健品已成为虚假宣传的重灾区，不少宣称具有治疗癌症功效的“神药”更是耽误了患者的重要治疗期，导致后果无法挽回。