还有更大挑战
已创立22年的网易和它的创始人丁磊,在大众用户心目中的印象,一向颇为文艺,甚至被认为是当前最不油腻的中年互联网公司。
在过去多年,网易似乎总能凭借独特的产品定位和文案情怀占据互联网语境主动权,戳中用户心中柔软的部分,这从网易云音乐的评论区、网易严选的独特选品、网易戏精的刷屏式营销中可见一斑。
更重要的是,凭借丁磊的产品审美和网易独特的公司文化,让网易在游戏、邮箱、电商、音乐、农业等领域打造出了一系列另辟蹊径的产品,并凭借这一调性吸引了一批忠实的用户。其中,丁磊作为一家互联网巨头公司的CEO对网易云音乐App界面中黑胶唱片设计细节的孜孜追求,至今仍是流传在产品经理圈子中的经典美谈。
但现在看来,这种岁月静好式的文艺,已正遭受外部寒冬的侵袭,并显得有点招架不住。
事实上,正是因为网易内部这种产品体系的零散化,让网易在当前遭遇新的危机。网易2018年第四季度财报显示,创新及其他业务净收入13.86亿元,同比增长14.2%,而这块业务的毛利率已经连续5个季度为负数。
据《财经》报道,此次业务调整还涉及网易教育事业部和网易有道两个原本独立运作的部门之间的资源整合。
对此,《中国企业家》记者分别向网易教育事业部和网易有道的公关部求证,对方均表示自己对此并不知情,能讲的只有官方的回复那么多。
不过,据《中国企业家》记者研究发现,两个部门确实在K12业务上有一部分重合,网易教育事业部旗下有“网易100分”,为中小学生提供一对一线上辅导;而有道旗下也有“有道作业宝”和“有道精品课”等针对K12阶段中小学的学科类辅导产品,前者属于杭州研究院,后者属于北京研发中心。
此外,2018年4月,网易有道完成首次战略融资,由慕华投资领投,君联资本参投,投后估值达11.2亿美元。与此同时,有道也成为继网易云音乐、网易未央之后网易的第三家独立融资品牌。
在前文提到的行业人士看来,网易当前面临的更大问题可能是,在腾讯、阿里等互联网巨头纷纷转向产业互联网并聚焦人工智能的当下,网易还拿不出响当当的王牌技术和产品,也未见其有向B端转型的决心,在消费互联网红利退潮的时候,日子必然会难过些。