孙宏斌承认投资失败 为乐视网未来指出三条路

　　乐视“死结”难解

　　目前，乐视网面临四面楚歌的窘迫境遇，如何重整主营业务让乐视网得以持续经营才是重中之重。

　　截至上周五收盘，乐视网市值202亿，但在孙宏斌看来，目前的乐视因为债务和经营的困境，真实价值几乎为零，甚至为负。“我们已经将该项投资归零了。”

　　从当前的政策以及客观情况来看，摆在乐视网面前只有三条路可走：

　　一是破产重组，但需要监管机构多方支持，且周期长，而且即便重组，也需要不少于100亿的资金，目前的环境下没有任何资金可以进得来。二是卖资产还债，虽然公司经营已经十分困难，但可以维持当期利润，短期内勉强维持上市地位。三是退市。

　　但无论哪种方式，在目前的状况下都并不容易。“第一条路重组而言，现实困难很大，涉及诉讼，周期长，而且时间拖得越长对投资者的影响越大。至于第二条路变卖资产，并不能解决长期现金流和利润的问题。”

　　在某种程度上看，乐视网已然陷入了进退维谷的尴尬局面之中。

　　面对这样的结果，孙宏斌表示颇为“遗憾”。“当初对于乐视的投资逻辑还是对的，因为大文娱依然是‘美好生活’大背景下的趋势，而且当初算账时已经算好，融创投进去的钱本来是足够几家公司正常运转起来的，但后来资金调用上出了太多状况，关联公司抽取的资金回不来。”

　　所谓关联方挪用资金，乐视网曾发布公告披露：自2016年以来，公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日，上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到75.3亿元。如果加上关联方对乐视影业的资金占用，该笔费用高达92亿。

　　　愿赌服输

　　随着孙宏斌从乐视网董事长的位置上辞职，他个人对于乐视网的背书在一定程度上算是终结了，同时也流露出其“放弃”的当下心境。

　　对于当初的投资，孙宏斌总结称其间有几个失误：一是对于公司价值的判断有误，当初高估了它的真实价值;二是对于公司的财务状况也缺乏充分认识，当初以为关联方的资金可以收回来的，但却未能收回;三是对团队的判断也不足，虽然贾跃亭拉来许多牛人，但没有形成一个合力。

　　对于贾跃亭，孙宏斌依旧保持着善意的评价，称“他企业家精神值得称道，但到现在个人信用已经彻底没有了。另外，他对公司估值的判断一直有误，公司的价值没有他评估的那么高，不应该给那么高的估值。”

　　对于融创的投资者，孙宏斌透露出真诚的“认错”态度。“投资是有问题的，融创该亏的亏了，我们会总结经验教训。我们过去也有并购失败的，但也有很多成功的案例。做生意有输有赢很正常。”

　　此前，孙宏斌曾经表示，如果做不好乐视将是他人生的遗憾，但如今，他已然坦然接受这一遗憾，称“人生没有遗憾也挺难的。融创投资的钱，基本上全亏了。以后如果乐视好起来，就算是挣的吧”。

　　不过，孙宏斌目前比较悲观的是乐视网，即上市体系，而新乐视文娱(原乐视影业)和新乐视智家(原乐视致新)却依然在推进相关工作。

　　据透露，曾对新乐视文娱(乐视影业)做了一次10亿的增资后，目前公司已基本维持正常运转，“这一块在五六月还会做一次增资，我也比较有信心。前景也是不错的。”

　　而新乐视智家(乐视致新)的状况相对复杂。据现有股权关系，乐视网持有乐视致新40.31%的股权位居第一大股东，天津嘉睿持有乐视致新33.49%股权为第二大股东，乐视控股持有乐视致新18%的股份为第三大股东。

　　孙宏斌强调，无论新乐视文娱(原乐视影业)和新乐视智家(原乐视致新)未来的经营前景如何，都与乐视网没有太大关系，不会对乐视网的经营形成正面影响。