2000亿专项债版图解构： 停车场、管廊建设专项债占半壁
记者从中国电科获悉，近日，中国电科召开首批军工科研院所转制工作第二次推进会，进一步研究部署院所转制工作。据悉，今年7月7日，国防科工局组织召开了军工科研院所转制工作推进会，解读了军工科研院所转制为企业的实施意见，宣布启动首批41家军工科研院所转制工作。中国电科海康集团（52所）、声光电公司（26所、44所）、仪器仪表公司（40所）名列其中。3家单位中，中电海康集团是上市公司海康威视的直接控股股东，以及凤凰光学的间接控股股东。
中国电科表示，这是集团改革发展进程中具有重要意义的事件。中国电科入选首批军工科研院所转制的3家成员单位，较早推动了军民融合和企业化改革，在体制机制上较为完善，具备了转制的主客观条件。自国家推进军工科研院所转制以来，3家单位加大深化改革力度，积极建立健全现代企业制度，为全集团的改革发展做出了很好的示范。
为了落实军工科研院所转制相关文件精神，中国电科已于7月初在北京召开了首次推进会议，于8月4日再次在重庆召开转制推进会，务实稳妥推进转制工作。转制工作推进会听取了3家单位关于转制实施方案总体思路、转制过程中存在重点和难点问题的汇报。
中国电科董事长、党组书记熊群力表示：“改革的模式已基本成形。集团内部管理上打造母子公司体制，集团是子集团的母公司。在转制中，子集团要建立自己的创新中心，以创新支撑业务的发展；子集团作为集团公司认可的法人实体，与所属公司要建立母分关系，在重要业务发展方向等方面加强对所属公司的管控。”
熊群力还表示：“转制和改革要有机结合。要将科研院所转制和子集团全面深化改革有机结合，积极探索股份制改造、混合所有制改革，创新子集团和所属公司之间科技成果转化、资产、业务和人员等流转方式；在转制同时，统筹考虑子集团业务定位对中国电科打造网络信息体系的支撑作用。”（记者 王雪青）
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