打出“三拖一”招牌的某火锅店
“三拖一”招牌
在重庆,一说到“三拖一”,吃货就会想起曾流行过的一种火锅形式。上世纪90年代,重庆大多数火锅馆都打着“三拖一”的旗号。老吃货晓得,“三”指的是荤菜3块,“一”指的是素菜1块,因便宜美味,这种火锅卖法深受当时市民追捧。如果非要用流行词汇来加以理解,“三拖一”就是重庆火锅界的一个超级IP。
不过,随着成本上涨,这种火锅形式也逐渐成为重庆人心中的一段麻辣记忆。
但最近,记者走访市场发现,沉寂多年的“三拖一”,又回来了。继一窝蜂“李串串”后,又一窝蜂“三拖一”,这个超级IP能否引爆市场?
一份梅林午餐肉6片、一份郡花3个、一份无骨凤爪2个·····
三拖一虽好
但盘子有点小
毛肚、鸭肠、老肉片;猪肝、豆芽、金针菇······满当当约60个菜铺满一大桌,总价才168元。
这是某牌火锅水晶郦城店送给幸运粉丝的七夕福利餐,便宜得令人震惊的原因是,他家是“三拖一”火锅店。记者仔细观察了这60个菜,大多小盘装盛,比如一份梅林午餐肉6片、一份郡花3个、一份无骨凤爪2个……
从菜单上看到,该店1元区和3元区的菜品合计56个,占总菜品80%,并在显著位置标识着“人多建议点三份以上”的温馨提示。此外,还有20%的分量正常菜品,它们归于6~25元的精品区内,包括鲜鸭肠、毛肚等品类。
该火锅店总经理李文辉说,虽以“三拖一”为特色,但如今的物价不可能复制上世纪90年代“三拖一”的打法,所以他们改良成“迷你三拖一”,目的是为满足消费者一顿能吃更多菜品的需求,人均消费约50元。
“三拖一火锅有老重庆人的记忆,让火锅店有活下来的基础”……
集体复苏啥原因?
只因情怀出爆款
“迷你三拖一”效果如何?李文辉向记者展示,水晶郦城店采访当天共54桌食客,翻台近3次。“说明这种模式越来越受消费者喜爱,所以今年内,我相继开了南坪店、沙坪坝店,目前正筹备大礼堂店。”李文辉说。
上个月,位于九龙坡区的另一个火锅品牌三拖一店也开业了,选址社区附近,同样以“迷你三拖一”模式,1元、3元菜占总菜品80%,另外还有一些10元、20元左右的特色菜。
“火锅市场竞争激烈,靠什么才能杀出重围?”该店老板谢松称,“三拖一火锅”有老重庆人的记忆,重新复出能大量节约前期养店成本,让火锅店有活下来的基础。而选择在社区开店,是受其定价策略所限,并且,商圈里的大牌火锅也太多了。
与谢松持类似观点的老板们陆续把“迷你三拖一”开在社区附近,如又见老火锅三拖一、碰巧路过三拖一、胖子三拖一等,人均消费约50元。
嫩牛肉标准是按横条切成长5厘米、宽3厘米、厚1.5~2毫米的片;梅林午餐肉标准是1盒切36片……
菜切多少有学问
薄了你嫌少,厚了我赚不了
那么“迷你三拖一”能否赚到钱?经营一年多的李文辉,以水晶郦城店为例算了一笔账:170平方米地方,月租金2.1万,内摆15张桌子,人多时可在外面增10张。菜品按50%~60%的毛利切配装盘,员工14人,月工资累计支出4万,再加上水电等,一天卖5000元才能到盈亏平衡点。
“这是理想状态,但迷你三拖一是小份菜,加重了店铺的运营风险。”他说,比如一份梅林3元,共6片,如果切厚了,无法控制菜品毛利,商家只得亏钱;如果切薄了,食客又不满意,最终被抛弃。另外,盘子多了让流程变得复杂,不得已要增加人手,推高成本。
李文辉还向记者展示了自己花1年心血总结出来的“菜品标准化操作手册”、“装盘标准化”文件。记者翻开查看,包括各菜品切法及装盘标准都有详细规定。
比如嫩牛肉制作标准化是按横条切成长5厘米、宽3厘米、厚1.5~2毫米的片;梅林午餐肉装盘标准化是1盒切36片,6片为一盘等。
“标准化制定后,店铺顺利实现盈利,进销存我能做到心中有数。”不过李文辉坦言,这也对人员稳定性提出较高要求,所以准备等规模进一步扩大后,建中央厨房破题。对此谢松也非常认同。他表示,与大份菜相比,迷你三拖一要求得更为精细,他目前也在筹建各种标准化方案,让厨师有据可依。
消费者
有人说新奇 有人说噱头
连日来,记者走访市场发现,进三拖一火锅店消费的多是年轻人。90后市民小鱼告诉记者,自己原本根本不知道什么叫三拖一,看是小份菜多新奇的,后来又知道它传承的文化,且价格也不贵,愿意买单。所以,新奇、情怀、性价比成了消费者捧场的主因。
但也有吃过迷你“三拖一”的老重庆徐先生并不买账,他说,“三拖一”火锅的精神内核就该是经济实惠的代名词,迷你三拖一虽然单价低,但是份数小,要吃饱还是要花这么多钱,商家噱头而已。
专家点评
迷你三拖一是创新 但只有这一板斧不行
重庆市火锅协会执行会长余勇表示,迷你三拖一逐渐升温是火锅创业者差异化的探索,“未来会不会火,是不是一阵风吹过,不好说。”不过,他提醒创业者入行要谨慎。“据协会不完全统计,去年重庆又新增8000家火锅店,而2014年火锅馆的基数已经有3万家,已是一片红海。”
迷你三拖一说到底也是一次创新,不过只有创新这一板斧不够。“重庆餐饮市场似乎每年都要刮风,比如火锅自助餐、新派串串,风停之后又剩几家?”余勇称,餐饮市场上的年轻消费者是善变的,拥有真正的核心竞争力才能抓住他们的心,比如在品质、味道、性价比、服务等深耕。