“我1994年开始卖卫生用品,到了2026年还在卖。”“很多企业不懂得出海、不敢出海。”“我们这些老头子,真的应该向年轻人多请教、多学习。”在第4个“泉州企业家日”来临之际,南安市举办2026年“泉州企业家日”座谈会。与会有关单位负责人、民营企业家及商协会代表畅所欲言,分享深耕产业的经验,交流开拓市场的思路,也坦诚摆出经营中的困难。不同产业、不同代际的经营者围坐一堂,在交流中寻找合作契机,共同探讨南安民营经济发展新路径。
深耕主业强根基转型升级增优势
“我1994年开始卖卫生用品,到了2026年还在卖。”福建省诺华卫生用品有限公司(以下简称“诺华卫生用品”)董事长郑友套的一番话,道出了自己32年坚守实业的经历。
从22岁初入行业,到如今企业产品进入国际市场,郑友套始终扎根卫生用品领域。坚守不等于故步自封,企业经营模式从单纯生产,逐步延伸至产销一体化,产品研发也开始向智能化、绿色化拓展。
“把实业做久,把产品做优,把企业做强。”郑友套将自己的经营心得归纳为三个方向。目前,诺华卫生用品正在探索具有健康指标检测功能的成人纸尿裤,并推进可降解材料及相关工艺研发,尝试为传统卫生用品增加技术附加值。
在产品升级的同时,企业持续拓展国际市场。其海外业务逐步延伸至中东、欧美等地区,产品进入美国本土零售渠道,与国际知名品牌同场竞争。郑友套介绍,10多年前,企业便按照欧美客户要求完善验厂及生产管理制度,为后续市场拓展打下基础。
“十年之后,你的市场在哪里?”在他看来,企业既要守住熟悉的产业,也要提前布局未来的产品和市场。
与郑友套深耕单一产业不同,泉州陇右科技有限公司董事长李佳文选择了平台经济这条赛道。从大学期间接触电商算起,李佳文已在行业经营12年。凭借线上运营、供应链组织和人才团队等优势,企业不断扩大业务规模,预计今年整体营收达到25亿元至28亿元。
随着业务规模持续扩大,李佳文更加注重企业规范经营和运营效率提升,持续完善用工管理、社保缴纳等制度。“这12年来,我们沉淀下来的有电商技术、人才和现金流。”李佳文说,企业过去主要依靠线上销售拓展市场,如今正将目光投向产业链上游,计划发挥运营和渠道优势,重点寻找增长潜力较大、产品附加值较高、客户复购率较好的行业,逐步完善供应链布局。
结合企业回归创业发展的经历,李佳文建议进一步加强政企沟通,在政策解读、业务指导等方面增进交流。同时,期待与本地制造企业深化合作,发挥电商渠道优势,助力更多南安产品拓展市场。
企业发展既需要自身练好内功,也离不开专业服务支撑。南安成功法商中心负责人周安稳介绍,该中心自2025年正式运营以来,已整合5家律师事务所等专业资源,为商协会及会员企业提供法律咨询、政策宣讲等服务,并联合有关部门开展系列惠企活动。
随着服务深入,企业需求逐渐由传统法律事务延伸至绿色转型、国际贸易和产业投资。针对出口企业面临的碳足迹核算、绿色认证等问题,南安成功法商中心正联合专业机构完善相关服务,为企业应对国际市场准入要求提供支持。此外,周安稳也建议加强专题调研,在依法依规的前提下探索分类解决办法,帮助企业盘活存量资产。
扬帆出海寻商机薪火相传续新篇
“很多企业不是没有产品,而是不懂得去、不懂得出海、不敢出海。”先锋环球外贸集聚区负责人傅文良开门见山,道出了不少传统制造企业面临的现实困惑。
南安建材家居产业基础扎实,但产品普遍具有体积大、运输成本高、安装服务要求高等特点,难以简单照搬普通消费品的跨境电商模式。为解决这一问题,傅文良及其团队依托海外侨商资源,在菲律宾探索线上线下协同的建材家居出海平台。
2025年10月,该项目正式投入运营,推动部分企业在菲律宾开展生产合作,并与当地采购商建立业务联系。在此基础上,傅文良的团队又将服务链条延伸回南安。今年,位于水头镇的外贸集聚区加快建设,整合选品展示、产品认证、物流集拼、通关退税及供应链金融等资源,尝试为中小制造企业提供集约化出海服务。
“我们更多提供的是全链路的服务。”傅文良介绍,目前平台已整合国内160多家供应链企业。在他看来,南安制造企业拥有较好的产业基础,通过平台整合资源,可以降低企业独立开拓市场的门槛。未来还可引入人工智能、机器人、无人机等新兴产品,吸引更多海外侨商新生代参与产业合作。
这一探索,也让在场从事传统制造业的企业家看到了新的可能。南安青年商会秘书长陈文伟从事建材领域,对产品出海的困难深有体会。他坦言,建材产品通过普通跨境电商渠道拓展海外市场并不容易,而海外仓及侨商资源的结合,为企业提供了新的选择。
“我们希望借助这种平台让产品走向海外。”陈文伟说,此次参加座谈会收获不少,既学习了老一辈企业家坚守实业的经验,也对新的营销渠道和国际市场有了更多了解。
同样关注海外市场的,还有南安市女企业家联谊会常务副会长陈玉珠。她所在的消防企业已经营30多年,企业自2005年开展国际业务以来,陈玉珠先后走访中东、泰国、俄罗斯等市场,对不同地区的产品需求有了更加直观的认识。
“走出去是当前市场形势下企业发展的重要方向。”陈玉珠结合企业经历谈到,国际市场在产品标准、消费需求和经营方式上,与国内存在明显差异,企业不能简单依靠原有经验开展业务。她特别提及中东地区建材、家居、卫浴等产品蕴藏市场机遇,建议南安企业加强信息共享、资源互补,通过抱团合作降低开拓成本,提升国际市场竞争力。
新生代企业家积极探索,也引发了老一辈经营者的思考。“我们这些老头子,真的应该向年轻人多请教、多学习。”广东省福建南安商会荣誉会长、南安市工商联(总商会)副会长黄坤波朴实的话语,让产业代际传承有了更加具体的含义。他坦言,自己对人工智能等前沿技术了解不多,此次参加座谈会,双方加强交流,能够为传统企业寻找新的发展机会。 (记者 李杨瑜 通讯员 刘乃玮 黄宇超)
记者手记
企业家日,何以不止于一天?
一座城市的发展史,往往也是一部企业家的奋斗史。
对于南安而言,这句话有着格外鲜明的注脚。遍布城乡的工厂、走向世界的产品、不断壮大的产业集群,凝结着一代代南安人的创业心血。企业家以实业筑起城市发展的根基,城市则以产业积淀和发展机遇,托举企业不断成长。
然而,当市场竞争从规模扩张转向创新驱动,城市与企业家的关系,需要有新的答案。
今年“泉州企业家日”座谈会上,南安多位企业家代表围绕实业坚守、科技创新、平台经济、法商服务、代际传承、外贸出口等话题交流。不同领域的经营实践,折射出一个共同课题:如何让南安既有的制造优势,在新一轮产业竞争中持续发挥作用?
放眼全国,企业家日的价值,正在超越节日本身。深圳着眼资源对接,让国企民企寻找合作机会;温州推出“温情服务月”,将企业服务延伸至日常;宁波通过企业百强发布,展示产业实力、树立发展标杆……不同城市的探索说明,尊重企业家不仅要有礼遇,更要有支撑企业发展的具体行动。
再看南安,近年来的探索同样耐人寻味。2023年,企业家们在武荣公园并肩奔跑;2024年,大家登上北山森林公园,俯瞰家乡发展新貌;2025年,新老企业家围坐,交流创业与传承;今年,座谈会将目光更多投向企业经营和产业转型的现实问题。
活动形式的变化,折射出企业发展需求的变化。过去,南安企业家依靠敢闯敢拼、乡亲互助打开市场;如今,技术迭代、行业竞争和代际交接带来新的考验。企业需要的不只是交流机会,更是解决实际问题的渠道。
南安制造业基础扎实,但产业优势不能只靠企业单打独斗。平台企业掌握市场渠道,制造企业拥有生产能力,双方如何加强合作?传统企业面临的技术、管理难题,能否借助商协会和专业机构寻找解决办法?这些都值得在政企交流中深入探讨。
交流的价值,最终要看后续行动。企业自身能解决的,鼓励主动创新;行业共同面临的,推动资源共享;涉及公共服务的,及时回应、协调解决。对于代际传承,也应让年轻一代在实际经营和产业合作中积累经验,而不只是停留在经验分享。
企业家日不必解决所有问题,但应当让更多问题被看见、被重视,让更多合作有机会发生。比节日里的掌声更重要的,是企业在日常经营中获得实实在在的支持。