基建浪潮催生市场需求 南安石企掘金沙特

　　6月的沙特阿拉伯，室外气温已逼近50摄氏度，但比天气更火热的是当地的基建热潮。中闽石材城总运营陈少博拍摄的镜头里，沙特首都利雅得的天空被密密麻麻的塔吊切割成几何图形，数百台挖掘机在沙漠上划出新的城市轮廓。

　　今年，石材行业最热门的话题非“沙特行”莫属。一批批爱拼敢赢的南安石材人纷纷踏上沙特这片土地，他们在朋友圈分享的见闻，生动展现着沙特“基建狂魔”的震撼场景。

　　水头石企在沙特崭露头角

　　5月底，陈少博开启了为期7天的沙特之旅。在他每日更新的朋友圈中，一段段视频、一张张照片，无不彰显着沙特蓬勃的发展气息。视频里，直冲云霄的“魔鬼高楼”，还有密密麻麻的巨型塔吊，勾勒出一幅热火朝天的建设图景。

　　“沙特遍地都是工地，就像雄安新区，有造城的感觉。”陈少博形容道，在沙特，城市景观极具特色，不是繁华的CBD，就是精致的别墅，而每隔200米左右，便能见到一座清真寺。这些建筑的内外装基本采用石材，从清真寺庄严的穹顶、精美的壁龛，到CBD大楼气派的幕墙、别墅奢华的内外墙和优雅的庭院步道，石材无处不在，成为沙特建筑不可或缺的元素。

　　据介绍，沙特现有3000多万人，按照规划，到2028年将扩增至5000多万人。如此快速的人口增长，带来的是庞大的建设需求。住房、商业建筑、公共设施等项目纷纷“上马”，这使得石材的用量呈现出爆发式增长。

　　陈少博在走访利雅得建材市场时发现，这里聚集了近千家石材企业，然而，这些企业的经营者大多是叙利亚人、埃及人，他们凭借着多年的经营经验和成熟的供应链，在当地石材市场占据了一席之地。

　　不过，在这片竞争白热化的市场中，来自中国水头的企业正凭借独特优势崭露头角。其中，华辉石业和万宝龙石业作为当地仅有的2家由水头老板主导的工厂，以“前厅后厂”模式脱颖而出——这种集产品展示与加工生产于一体的模式，既方便客户实地参观，又能直观展现加工流程。

　　占地超万平方米的华辉石业沙特工厂尤为亮眼。其展厅与工厂相连的建筑群，规模宏大且设计奢华：米黄色石材外墙搭配金黄色钢化玻璃，在阳光下熠熠生辉。这座建筑不仅是石材工艺的具象呈现，也彰显了中国石材企业在国际市场上的雄厚实力。

　　“我们抓住沙特大基建的机遇，承接了几个大工程，还在沙特设立办事处，目前的订单已经排到了今年10月底了，今年前4个月出口石材同比增长1.8倍。与此同时，公司也加大了全球优质石材的采购，前4个月进口量同比增长超三成！”福建华辉石业有限公司外贸部业务员杨旖琳介绍。

　　出海之路的探索与思考

　　无独有偶，5月，和润石业董事长黄庆达也踏上了中东之行。正处于大规模建设热潮的沙特，林立的高楼与密布的塔吊，让他仿佛置身2000年-2005年间飞速发展的北京。黄庆达感慨道，眼前所见还不过是沙特庞大建设计划的冰山一角，更多规划中的项目正蓄势待发。

　　在利雅得，中国企业的身影愈发活跃，开发商、设计公司等纷纷投身当地建设。这一现象促使黄庆达对石材行业的未来发展有了更深入的思考。他认为，行业必须树立全球视野，未来，国外矿山资源开发将吸引更多企业布局，创意型、工艺型企业也将迎来发展机遇。

　　谈及企业出海战略，黄庆达强调这是一场持久战，需摒弃短视思维。他指出，唯有深耕单一市场10余年甚至更久，才能收获长期回报。在此过程中，尊重当地风俗、确保政策合规是基本前提。以印度、巴基斯坦企业为例，这些早于中国几十年扎根中东建材市场的竞争者，已构建起成熟产业链。对此，他建议中国企业另辟蹊径，通过挖掘差异化优势、寻求与本土企业的互补合作，以“伙伴姿态”融入当地建设，避免陷入恶性竞争。

　　不过，黄庆达也提醒，出海并非企业发展的必选项。国内14亿人口的庞大市场，加之众多城市改造住房需求，为坚持差异化路线、深耕工艺特色的企业提供了广阔空间。企业需精准定位，避免盲目跟风出海。

　　据中沙加达管理咨询有限公司福建办事处负责人曾美容的观察，印证了行业出海趋势的升温。她透露，近两年大量水头石材企业主前来咨询沙特设厂事宜，此次她返乡正是应企业邀请，将带队赴沙特实地考察。在曾美容看来，面对国内工程市场的阶段性低迷，出海探索已成为行业共识。即便暂不考虑海外建厂，出国考察市场也能为企业长远发展积累宝贵经验。（记者 蔡静琦）