网易易起读再升级 能打破公益组织困境吗？
不分地域平等接受知识一直是政府以及众多NGO关注的焦点，这么多年来我们也看到许多先驱者在努力打破地域和经济发展不均衡等限制性条件，努力实现不同区域可平等接受知识。如2004年由知名驴友安猪成立的公益组织“多背一公斤”，其最初的理念即为号召驴友们每次进山多给孩子们带去书籍等物品。而彼时互联网在其整个公益链条中的功效多以“信息采集”“驴友社交”为主，虽然可以较快速度向山区输送物资，帮助当地孩子，但我们也无可否认一点，即其大多行为依然要依赖其线下统筹能力，如驴友的号召、定点学校的信息收集甚至物资的输送等等。铁哥也因此认为，此模式在效率上仍然存在一定劣势。
随着移动互联网的发展，如今各大互联网巨头渠道下沉、用户为王的趋势已经愈发明显，公益与互联网的结合显然也不能仅停留在“信息采集”层面。昨日，网易云阅读的易起读公益计划2.0在上海CCG动漫展上启动，一向低调的丁磊也在现场发声助阵。该计划是网易云阅读联合公益组织合作伙伴一同在2015年底发起的公益项目，主旨是将一二线城市人们闲置的纸质书资源流转到三四五线城市希望学校，在此次全面升级的2.0版本中，城市网易用户将通过线下捐书点获得捐书二维码，根据二维码可获得其所捐助数据的走向，且引入了网易漫画、中国动漫集团加入，为易起读引入更多漫画方面的资源。
显然这已经不再是简单的书籍捐赠概念了。
公益不再只靠“化缘”
民间公益活动和组织在国内向来处于劣势地位，原因其实也很简单，其对社会资源的调动力往往不足，因此，公益组织者多要以“化缘”方式求得企业赞助才能延续其组织行为。
而在此次2.0版本的网易易起读项目中，网易以互联网企业身份介入，其在根本上打破了公益多要通过外力才可为继的“潜规则”，以网易自有生态产品为切入点，联合多方资源构建以互联网为中心的公益生态。
铁哥尤其关注此次新模式中，将网易门户流量品牌与网易漫画、中国动漫集团引入，一方面利用互联网的流量分发优势增加了整个公益体系的参与者，使公益不再是“小众行为”，而另一方面内容的多样性也扩展了其生态的多样性，所捐不再是旧书或过时书籍，城市的动漫书籍也可通过该项目覆盖至农村居民。
此次项目，其最根本的变化是打破了传统公益组织“单方寻找资源”的弊端，以自身能力来推动全社会的公益资源的整合，如此才能快速高效推动公益项目的快速落地，惠及更多人。
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