知乎商业化加速：离“知识淘宝”有多远？
场景+服务
知乎推出两款新产品背后的思考是什么？周源自己的解释是，首先是认可价值，其次是找到能够承载的产品，最后借助其延展出更多的服务。
在推出“值乎”后，众多知乎网友的疑问是：60秒或者120秒能够传递的知识量，是否过于有限。其以往在知乎回答的内容，似乎均无法通过两分钟的语音来进行回答。
该矛盾涉及“值乎”的初衷和知乎已有用户习惯之间的差异。一直以来，知乎社区以专业、详细、深度和高质量的内容而著称。
事实上，在知乎从社区向平台转变的过程中，知乎着力于拓宽问答形式，例如不再局限于原先的基于图文的问答形式；另一方面，则是基于拓宽问题场景，不再局限于原先兴趣类型内容，将有更多的具体、咨询类问题产生。
简单来说，知乎希望从内容社区向服务平台升级，这一过程中，知乎需要率先开拓新的用户场景。
“比如说出国留学，或者是（学习）量化交易方面怎么找工作，甚至关于保险怎么买等，均是非常具体的问题。”周源认为，内容的场景将得以多层次拓展。
周源告诉记者，目前知乎基于知乎Live、值乎等产品，在第二季度做到了60%左右的预期场景覆盖。一个场景拓展例子是，用户和分享者可以在看球赛的过程中进行实时讨论。
周源乐于强调这一产品的效率：通过互联网快速地找到专业人士，并且解决问题。
值得注意的是，在知乎试图进入更多场景的过程中，微信可能会扮演十分重要的角色。此前微信破天荒向“值乎”开放了120秒的微信语音时间（一般被限制在60秒以内）。通过微信，知乎在场景嵌入上有了更多的可能性。
多位业内人士认为，无论是“分答”或是“值乎”的推出，本质仍是在消费大V的影响力，模式更加接近网红和微博的运营逻辑。此前微博副总裁曹增辉在采访中告诉记者，其认为类似于分答、值乎的形式，目前来看仍需长期观察其可持续性。
此外，分答、值乎等现在的形式更适合进行快速传播，当传播一旦进入平稳期，其模式也会随之变化，将重点转向“沉淀价值”的部分。
“未来的知识分享产品应具备以下特点：便利和规模化的生产，以及更好的融入到各种场景当中。”周源称。
（编辑：黄锴，邮箱：huangk@21jingji.com）
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