除了Lazada印尼还有这些深藏不露的电商黑马

­　　【编者按】数据报告显示，现阶段，印度尼西亚互联网用户总量达8810万，网络渗透率为34%，互联网活跃用户同比增长15%。业内普遍认为，印尼未来有可能成为东南亚最大的B2C电子商务市场。然而，目前看来，除了知名度较高的Lazada外，人们对当地的商家还知之甚少。今天，亿邦动力网将为您深挖那些深藏不露的印尼电商玩家。

­　　一、东南亚版亚马逊——Lazada

­　　经营模式：B2C

­　　商家数据及经营现状：Lazada于2012进入印尼市场，主要针对国际品牌进行跨境销售。目前Lazada约有160万库存，累积约4万品牌卖家，在拥有自己的支付平台helloPay的同时，Lazada还有自己的物流配送网络。

­　　在中国的知名度：得益于今年4月阿里巴巴入股，Lazada在国内知名度迅速攀升。事实上，此前，其已与中国卖家合作。2015年6月，Lazada与国内跨境电商ERP马帮全面对接，帮助管理发货流程。

­　　二、印尼最大财团投资——MatahariMall

­　　经营模式：B2C

­　　商家数据及经营现状：印尼电商MatahariMall成立于2015年，由当地最大的金融控股财团Lippo Group投入约5亿美金建立。目前，MatahariMall约有15万产品库存，平台向消费者提供货到付款、分期付款等一系列快捷支付方式。

­　　在中国的知名度：MatahariMall因还未正式进入中国市场，在国内鲜有人知，其执行总裁此前曾放言要成为印度尼西亚的“阿里巴巴”。

­　　三、时尚设计电商——Zalora

­　　经营模式：B2C

­　　商家数据及经营现状：Zalora于2014年进入印尼市场，主打时尚概念，现在已拥有600个品牌共计90000种不同产品，其中近70%为本地品牌。Zalora主要为独立设计师和个人销售商家创造自己的品牌店面。

­　　在中国的知名度：Zalora在国内知名度较高，2013年底，已在香港站上线中文版网站。2015年7月，Zalora进军台湾电商市场，刚开张即上线近一百个品牌。

­　　四、曾牵手小米和联想——Blibli

­　　经营模式：B2C

­　　经营现状：网上商城Blibli于2010年进入印尼电商市场。Blibli的特点在于只销售本土的品牌。产品主要包括家居装饰品、传统服装、不同岛屿风味的料理、本国旅游以及艺术表演和体育赛事的门票。

­　　在中国的知名度：Blibli屡获中国手机品牌青睐，2014年9月，小米在Blibli发售小米3手机；2015年12月，联想旗下ZUK携手Blibli在雅加达发布ZUKZ1国际版。

­　　五、基于O2O的竞拍平台——Grivy

­　　经营模式：O2O

­　　经营现状：Grivy为基于地理定位的交易发现平台，致力于帮助用户在附近商家处搜寻优惠商品。与其他零售电商品牌不同，Grivy由消费者进行投标竞争购买。目前产品主要包括演出门票、饮食套餐、酒店房间和美容护肤品等。

­　　在中国的知名度：未进入中国市场

­　　六、印尼第一家生活服务电商平台——Shopdeca

­　　经营模式：O2O

­　　经营现状：Shopdeca于2013年6月上线，公司主要销售服饰、生活用品、高科技和旅行服务产品，商品包括国际独立品牌及设计师品牌。除线上平台外，Shopdeca在雅加达还有线下样品间。该网站和典型的在线商店不同，销售品牌比较小众。公司将目标客户定位在印度尼西亚的中产阶层，和富裕的消费者。该平台于今年被新加坡数字媒体公司Migme Ltd以71万美元收购。

­　　在中国的知名度：未进入中国市场

­　　七、东南亚版当当网——Kutukutubuku

­　　经营模式：网上书城

­　　经营现状：Kutukutubuku于2007年成立，由女企业家Halimatussadiah创办，主要销售本地及海外的书籍，同时也帮助作家进行出版销售。

­　　在中国的知名度：未进入中国市场

­　　八、明星创立的“东南亚版蘑菇街”——8wood

­　　经营模式：B2C

­　　商家数据及经营现状：8wood由女演员Alice Norin联合一对夫妇在2013年共同创立，主要销售服装、配饰、鞋履等，服务对象为印尼的年轻女性群体。

­　　其三大经营策略为精美的时尚设计图、24小时客服以及创新性的社交媒体宣传。目前，8wood在Instagram上的粉丝量已达12万人。去年5月，8wood从印尼风险投资公司Ideosource处获得种子基金。

­　　在中国的知名度：未进入中国市场