今年的“网红”刘强东在16日京东集团2016年年会上发表了洋洋洒洒的长篇演讲,主要盘点了过去一年中京东商城、京东金融、京东到家、京东云和京东投资的业务,也立下了“万亿京东”的志愿:集团净收入和集团市值都超过一万亿人民币。他还表示在未来35年至少还要打造2家上市公司,目前来看其中一家就是京东金融。
此前刘强东在乌镇接受搜狐科技专访时曾表示,未来几年京东都会围绕着电商、金融和技术三个领域扩展业务,在本次年会老刘的演讲中,他重申了这一观点。电商包括京东商城和京东到家业务;金融包括京东金融和正在申请的京东保险;技术则以京东云和京东智能为主,这几个业务之间都是高度相关。
商城业务仍然是集团的功勋元老
在京东商城的内部业务线中,3C事业部仍处于无可争议的最强地位,手机销售额今年又是无悬念的拿到第一位置;而服装服饰将是商城业务未来几年持续的增长点,2015年服饰类销售超过5亿件,服饰类GMV同比增速达到行业增速2倍以上。虽然刘强东并未公布销售额的具体数字,京东距离天猫服饰品类TOP 1的距离目测也还有很远,但服装服饰品类是公认的电商金矿,京东在这块的野心不小。
2016年京东集团层面的火车头一号项目——新通路事业部。该事业部由刘强东本人钦定成立,瞄准的是成为乡镇小卖部供货商的机会,肩负着京东渠道下沉将品牌带去五六线城市的重任(农村淘宝也是阿里现阶段的重中之重战略)。农村战略和农产品电商的布局决定着华尔街对京东未来想象空间的看法。
农产品布局方面:仓储配送和权重提高的生鲜业务。对自营电商来说,仓储产能决定了销售额增速,京东新一年将投入巨资建设覆盖中国大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。在老刘的规划中,仓储一体化的B2C网络、以大家电为核心的大件送货仓、生鲜冷藏冷冻的仓储一体化网络被视为京东商城的“三张网”。2015年12月底生鲜业务地位提升,京东商城组建生鲜事业部,并由功勋战将王笑松负责,在做自营生鲜的同时兼顾向永辉超市等合作伙伴提供冷链物流网络的任务,同时也肩负着为商城提供更多SKU的使命。
配合生鲜业务的是已经运营一年的京东到家项目和对永辉超市的投资,用更近的产品和更快的配送员来降低成本,希望让用户养成在家用手机逛超市的习惯(而线下商超服务也是新美大、百度和阿里做本地生活服务的新重心,在未来势必也会有一场火拼)。
京东金融被看做京东未来几年的亮点
虽然商城仍然承担着集团绝大部分的销售额、收入和几乎所有利润,但老刘的另一棵摇钱树——京东金融发展的也非常迅速。刘强东此前在乌镇接受搜狐科技专访时,曾专门询问记者是否使用过京东的白条业务,并表示在未来一两个月内京东金融将带来大消息,目前来看他做到了:在年会上刘强东公布了京东金融A轮10亿美元的融资。
京东金融成立于2013年10月,本轮融资后金融子集团估值超过460亿人民币,京东集团仍然保持对京东金融的控股能力。京东金融计划于2017年在A股战略新兴板或海外上市,若5年内无法IPO则会执行京东集团回购条款。
京东金融目前已经布局供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、支付、保险、证券七大业务线,将自己定位为金融科技公司,在大数据和风控领域投入较多,对技术的需求较大。
而京东云在2016年4月将正式进入发力的起始元年,一方面能为集团业务提供足够的技术支撑,另一方面也能在未来提供足够的收入来源,AWS为亚马逊贡献了超过1600亿美元市值,跟其更接近的京东显然想从云业务中看到更多希望。
商城业务在逐渐靠近天花板,京东将金融和技术作为了集团新的业绩增长点,2015年可以说是这两块完成拼图搭建的过程,在未来几年中京东针对它们的布局和投入将越来越大。
投资、全球化和万亿京东
金融业务能够提供良好的现金流,2015年也是京东的投资并购元年,累计投入超过160亿元,所投资的公司包括:永辉超市、易车、途牛、饿了么、天天果园、分期乐和穿衣助手等,涵盖了商超、汽车电商、在线旅游、本地生活和互联网金融等多个热门领域。
虽然阿里全球化的步伐更快更稳,速卖通已然成为美洲人民的新选择,但京东也有自己的规划,宣布了在印尼建立新公司,首先进军的是东南亚市场,该市场具备较强购买力也能避开已经被阿里占领的成熟市场。
老刘对京东集团的未来也做了展望,希望在未来三到五年打造出两家以上的新上市公司,刘强东希望打造一个“万亿京东”:集团净收入和市值都能超过1万亿人民币。而当下阿里的市值就一直徘徊在1万亿人民币左右,而另一大霸主亚马逊市值在2600亿美金左右(截止发稿日),只能说老刘的目标还是非常远大且精准的。
刘强东在年会上说:“那一年包括我在内的员工只有7个人,在那个年代,看不了太远,看不了更高,也不知道世界上真正的大公司是什么样”。16年终于过去,现在坐拥巨大财富、地位和人气的刘强东,心里应该已经有了自己的帝国蓝图。