2015年乐视超级手机目标1500万靠生态竞争对手变了

来源:通讯生活报 2016-01-13 10:47 http://www.mnw.cn/ 海峡都市报电子版

　　乐视影业将并入乐视网前，乐视高调更换Logo启用新域名，再次将“生态”概念升级。

　　在“生态世界”发布会，乐视控股战略副总裁阿不力克木?阿不力米提(以下简称阿木)表示，乐视在手机行业几乎停止增长市场背景下，成功杀入而且起量发展。乐视手机业务成功实现了5.3亿美金融资之外，乐视超级手机在不到7个月时间里实现了超过400万台销量。

　　阿木表示，2015年，生态变成了乐视整个全年关键词，从生态布局，到生态闭环，再到生态协同，生态化反，生态开放，2015年乐视全面加速，过去很多年积累，从这一年开始爆发出威力。不论是已成立公司，还是在2015年正式推出的，包括超级手机为代表的移动互联生态系统的推出，使得乐视生态在2015年完成了闭环，七大子生态正式宣告全部建立。

　　此前，乐视CEO贾跃亭在接受搜狐科技专访时表示，乐视手机短期目标：2015年乐视手机目标销量300万台左右，2016年能突破千万台，甚至超过1500万台。贾跃亭说，“未来更大量级是生态手机所追求，规模效益能否形成一个自循环、自进化生态至关重要。”

　　不过，在全球品牌发布会上，阿木重点提及了当下最为热门乐视超级手机业务。他说，2015年，乐视超级手机展现出生态手机的魅力，全年总销量破400万台，5.3亿美元的融资创造了创国内手机行业首轮融资最高纪录。乐视移动智能发布的全球第一款搭载骁龙820智能手机乐Max Pro，一口气创下了三项第一：全球首发骁龙820、首发超声波指纹和802.11ad多频Wi-Fi。另外，美国科技媒体Android Authority也将CES最佳产品奖授予了这款超级手机。

　　“竞争对手的变化是乐视生态的一次巨大升级。”阿木透露，从2012年开始，乐视竞争对手不再是视频网站，而是已变成了长虹、创维、联想等国内一些电视厂商，以及三星、索尼、夏普等国际化的产业巨头，当然也包括一些持续在原来的视频商业模式下艰难前行的一些企业。

　　此前，乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸表示，产品策略、渠道建设、生态引领是乐视手机在过去一年不断获得市场突破和用户认可的三大重要原因，而这也是外界认为乐视手机能在短时间成为国内新晋手机品牌黑马的三大杀手锏。（文/毛启盈）