晋江市职业经理人协会成立 打造全省首个智能化服务平台系统

­　　日前，晋江市职业经理人协会正式成立，恒安集团人力资源副总监、党委书记、高级经济师刘莹当选会长。

­　　未来，协会将充分借助互联网技术和特性作用进行智能信息化管理，为优化创新会员服务，推动晋江城市职业经理人职业化，提高职业经理人专业素质和职业操守，打造一个“互联网+服务”的城市金领部落和金领服务平台。本报记者_曾小凤董严军实习生_吴巧莉文图

­　　汇聚人才组建晋江职业经理人“人才库”

­　　“晋江是一个具有文化底蕴和创新创业激情的城市，吸引了许多外来人才，协会的成立代表着外来人才有了自己的‘娘家’。我从哈尔滨到晋江也已经22年，已经成为一名新晋江人。我见证了晋江20多年的发展，很欣喜地看到晋江每一年都在进步。”刘莹说，“我们的会员来自于各个行业，他们在各个企业积累了很多的经验，通过协会这个平台将实现很好的沟通与交流，为晋江经济的发展献计献策，体现个人的价值。”

­　　谈及协会成立后的规划，刘莹表示，未来协会将充分发挥聚集功能和纽带作用，团结广大会员积极开展服务工作，为政府决策提供参考，为会员搭建交流合作平台，同时将遵循“走出去、引进来”的工作思路，增进交流、优势互补、共同发展，主动积极承接有关单位委托的符合本协会宗旨的决策咨询、课题研究、专业培训等工作，为晋江市引进推荐高层次人才、项目、技术、信息提供必要的工作参考。

­　　中国海峡人才市场副总经理杨石指出，晋江县域经济竞争力位居全国百强县前列，就是得益于坚持人才优先的发展战略。他希望晋江市职业经理人协会成立后，能发挥作用，真正成为晋江职业经理人的“人才库”。

­　　创新机制打造福建首个智能化协会服务管理平台系统

­　　晋江市职业经理人协会秘书长蔡嘉陵介绍，未来，晋江市职业经理人协会将以服务会员为导向，加强对外交流合作，不断创新工作机制。协会将打造福建首个智能化协会服务管理平台系统，同时还将成立精益生产、人力资源管理、营销管理、财务管理等四个研究院，并将逐步开展会员服务七大计划。

­　　据介绍，七大服务计划是协会对于会员的创新性服务，既关注协会会员的职业成长，又关注他们的品质生活。其中包括：健康计划，即每年邀请专家为会员做“一对一健康问诊”服务，提高会员身体素质和工作效率；形象计划，为会员提供一站式的高端形象包装服务，通过个人礼仪、穿着、设计等方面的综合服务，提升会员外在的形象和身份象征；理财计划，为会员对接青年创业项目众筹平台的高端资源，邀请行业专家进行投融资的全方位指导和具体服务；公益计划，成立职业经理人社会义工服务队，参与各项公益事业，提升会员的社会公德心和人生价值观，例如与有关公益组织联合开展义诊、义教、义卖等社会公益活动；社交计划，即根据会员兴趣爱好，与相关协会联合举办如摄影、户外运动等社会交流活动；成长计划，依托升级培训机构的优势资源，打造学习充电平台，包括继续教育和职业培训等；家庭计划，邀请专家定制“亲子成长计划”进行一对一辅导培养，精心设计亲子活动，正确认识教育方式。

­　　此外，协会还将邀请专家、相关行业的学者及一些企业家进入财务管理、精益生产、营销管理、人力资源管理这四大研究院，协同解决会员在自身的专业素养和综合素质上的提升。

­　　“研究院将先对相关行业进行调研，甚至也可以为晋江的企业聘请一些顾问咨询公司，积极推动理论和实践的探索与创新。前期这些都是属于公益性的服务，接下去，有一定的研究成果了，还将会与一些专家进行可行性研究并进行分享，帮助解决会员所在企业的实际困难，实现会员和所在企业双服务的功能。”蔡嘉陵说。

­　　首届晋江金领论坛聚焦职业经理人能力提升及出路

­　　在日前举行的首届晋江金领论坛上，利郎执行董事、好彩头集团执行董事胡诚初，北大纵深资深合伙人、《人力资源管理》专栏作家朱宁，佳洁士口腔护理研究院院长兼宝洁公司专业与科学关系部经理张克三位嘉宾，分别就职业经理人的出路、分享经济型等话题进行主题演讲。

­　　胡诚初：职业经理人要找准“定位”

­　　在当天的论坛上，胡诚初以“定位”为主题进行分享。他从自身、团队、老板三个维度的定位，并结合自身的经验和体会，阐述了“定位”在职业经理人于职业生涯中站稳脚跟的重要性。

­　　实现梦想需找准自身定位

­　　胡诚初表示，作为一名职业经理人，要找准自己的定位，分别要给自己定位、给团队定位、给老板定位。通过这三个定位，才能在职业生涯里面站住脚。

­　　“我们既是领导者又是咨询者，既是规则的制定者又是绩效考核的参与者。我们的责任是培养自己的职业道德和素养，用我们的管理知识、领导能力、管理经验来为企业服务，为企业增值保值。”胡诚初认为，职业经理人的操守是对企业忠诚，对事业认真，踏实做事；对下属不卑不亢，公平公正待人。职业经理人的素养是在组织、协调、控制工作当中，学会运用自己的能力极大地激发下属的长处和特长，能够把问题转化为机遇。

­　　胡诚初强调，每个人心中都要有一条法律和道德的底线，做什么事情都不能越线，只有这样，在工作中才不会有一些违规的事。此外，对自己要有信心，才能真正地在工作中发挥自己全部的特征。每个人都应该克己奉公，勤俭节约。也就是说，每个人都要自律、自重、自爱。胡诚初特别提醒，对团队要怀有感恩的心态，因为任何一个职业经理人不管水平有多高、能力有多强，一个人是做不了事的。

­　　“每一位职业经理人都希望有朝一日能够自己当老板，实现自己的梦想。而作为职业经理人，当老板有两种方向，一是在现工作的企业里认真地工作，得到老板的赏识，成为合伙人;二是在企业中累积了足够丰富的经验后，自己创业。因此，想要实现自己的梦想，职业经理人应当要找准自身的定位。”胡诚初表示。

­　　设立目标更容易实现自我

­　　“作为一名职业经理人，要站在自我实现的需求去做事，不要仅仅为了提高工资、提高待遇而做事。”胡诚初强调，如果以这样的心态来做事，很多事情都做不好。必须给自己设置一个参照点，这个参照点既是目标、愿景，又是梦想。因为有了目标才会去努力，有了愿景才会去奋斗，有了梦想才会去追求。

­　　在胡诚初看来，从创业开始，晋江的老板们每走一步都存在风险，他们能看到别人看不到的东西，能够承受别人承受不了的压力，他们敢拼搏、敢冒险，不断地创新才使企业走向成功。因此，作为职业经理人，一定要学会理解自己的老板，为老板分忧。

­　　胡诚初表示，老板的成功无法复制，所以必须尊重老板。老板的思维没办法捉，所以要适应老板跳跃的思想，这个思想中有什么不对的地方，任何职业经理人都要勇于指出。

­　　“一个团队要能吃苦、有激情，并且要善良、正直、团结、有包容心、敢说真话。”胡诚初认为，一个团队如果没有把工作当中的实际问题提出来，就说明失职，那么拍马屁、阿谀奉承的风气就会涨起来，这样的团队是没有战斗力的。

­　　朱宁：借助资本快速成长

­　　在朱宁看来，短缺时代最受欢迎的社会美德是节俭，而在充裕时代，最受欢迎的美德是分享。围绕着分享经济，朱宁列举了多个例子，他指出，分享经济已经到来，职业经理人要意识到自己是和资本联系在一起的，要善于借助资本的力量，把自己的经验能力技能分享给更多资本，这样，便能独立于资本，不再是单纯地“打工”。

­　　“任何一个国家，要想知道未来在哪里，就应该多跟年轻人交流，了解他们对世界的认识和看法。作为咨询顾问或者早期的天使投资人也好，年轻人的世界认知观对我投资方向起到很好的导向作用。”朱宁指出，美国人认为，分享经济能打通实体经济与虚拟经济的界限，提高实体经济的使用效率。因为最终人是生活在现实中而非虚拟中，如今有了大数据的支撑和社交网络解决了人与人之间的信任问题，分享经济才会在美国大行其道。

­　　朱宁指出，分享经济对社会核心观念带来的冲击概括起来有三方面，分别为使用而非占用、从过度消费到够用即可、限制就是浪费，绿色环保成为发达国家的阶层共识。

­　　“越来越多人认为我们对于物质更多的是一种使用，而非占用，并认为这将成为主流方式。如今在中国的二手车和二手房行业中，也开始盛行分享经济的概念。我们可以看到，阿里巴巴和58同城都在搭建自己的二手平台。而在这个过程中，大数据的信用记录解决了交易中可能出现的信任危机问题。”朱宁如是说。

­　　朱宁认为，分享经济会倒逼出现全新的人和资本之间的合作关系，雇用制不再是天经地义。职业经理人本质上是什么?是替资本打工。职业经理人这个词是非常典型的资本雇用知识的人才。但是如今，资本和知识的天平正在被打破。原来个体的角色是脱胎于资本，依附于资本。职业经理人如果没有清晰地意识到自己和资本是连接在一起的，那么一辈子都是打工的。如果意识到借助资本的力量，就可以把自己的经验能力技能分享给更多资本，就能独立于资本。(记者 曾小凤 董严军 实习生 吴巧莉 文图)