企业员工如何升职 有心人总能先拿到“门卡”
讲述人：彭建平 身份：大自然包装集团董事长助理
闽南网6月24日讯 俗话说，“机会只留给有准备的人”。对职场中人来说，更是如此。大多企业为了留住优秀员工，以利于企业长远发展，都会给员工提供晋升的“升职通道”。
当然，能获得晋升的毕竟是少数人，而谁有幸挤进这条并不宽敞的通道，某种意义上来说，有心的人总是先拿到“门卡”。“在企业内部，对于有望晋升的人选的考试可能随时进行，内容涉及责任心、专业水准、应变、决策能力等。只有真正有心的人，才可能拿高分。”
不用“猎头”的企业时刻都在做HR
企业招聘，分为内部招聘和外部招聘。特别是到了管理层，既少不了内部提拔，也少不了从外面引进“好苗子”。从我们包装这样的技术密集型企业，管理层可能更需要专业技术背景，否则很难对生产计划、技术战略进行科学安排。这意味着，业务部门的种子员工很可能加入管理层之列。而在企业有新的战略规划等关键节点，外部招聘也非常有必要。
很多企业会借助猎头公司来物色人选，但我们公司几乎不用这一渠道。因为，没有人比我们自己更了解岗位的精准需求，并物色最合适的人选。用我们董事长的话来说，人力资源管理不分时候，应该时时刻刻都在做。
从一场颁奖典礼，到一笔订单签约，甚至只是一次简短的交谈，我们可能随时带着HR的角色在考察一个人的素质，而“考察”对象也并不特定。这样一来，我们对人力资源的物色，往往是先于职位空缺的。一旦急需某类岗位人才，之前不经意的挑选和铺垫，就打下了良好的基础。
比如，我们公司的品牌设计高管，是我们董事长刚创业时做广告设计的合伙人；我们的财务总监，是此前承包的一家工厂的会计。这样的例子，还有很多。当我们企业急需某一类人才时，脑海里会马上浮现曾经留下过深刻印象的这些人，这比“猎头”的效率自然要高。
此外，宽待员工，包括所有离开的员工。当企业需要用人之时，他们的推荐往往是最好的招聘广告。
随时进行的考试有心才能拿高分
在企业内部，很多员工关心升职空间，企业也确实应该提供这样的机会。但僧多粥少，谁最终有机会，就看谁能通过考验。
与外部招聘一样，这也是不事先通知的考试，可能随时进行，内容涉及责任心、专业水准、应变、决策能力等。只有真正有心的人，才可能拿高分。
多年职场生涯中，有两个年轻人让我印象深刻。
2004年，公司在厦门建厂之初，这两个人是同一批来的，A高中文凭，B则大学毕业。但多年后，在职场发展更好的，却不是当年起点更高的B。A已经提拔为公司生产副总，而B已离开多年，在一个相对一般的企业当中层。
刚进去一两年，两人基本没有差别，都在一线。但很快，B觉得待遇不能满足自己，两年后跳槽；而A从车间班组长到生产经理，后来又调去客服、业务等部门历练，最后被提拔为主管生产的副总。
其实，我们对A的考察，他自己可能并不知情，但踏实工作中却自然显露了各方面素质。比如当时刚采用新设备，激光刻点非常细小，一不小心就可能出问题。A除了跟台湾师傅学习操作机子，还会设法琢磨如何更好地清理，怎样减少故障等。将他调到客服部门，则是通过人员调配、应对客户等来考察他的应急处理能力。
正是因为他不怕做分外事，责任心强这些品质，打动我们，让他最终拿到了高分。（海都记者 李秋云 文/图）
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